Johannes Faupel, Executive Coach

Johannes Faupel, Executive Coach in Frankfurt

Ich begleite Menschen auf dem kurzen Weg zu der überraschenden Erkenntnis: „Veränderung kann einfach sein.“

Was mich auszeichnet:

  • Ich habe eine medizinische Diagnose aus dem Jahr 2001 erfolgreich in mein Leben integriert. Ausgerechnet eine symptomreiche Restriktion hat mich den Umgang mit Druck gelehrt. Sie hat mir Geduld beigebracht – und die Fähigkeit schneller Abstraktion und Reduktion. Diese Erfahrung und dieses Wissen gebe ich an meine Klienten weiter.
  • die Weiterbildung zum Systemischen Therapeuten in Verbindung bei der IGST in Verbindung mit hypnosystemischen Seminaren bei Dr. Gunther Schmidt
  • Erfahrung in der Marketingkommunikation in leitenden Positionen
  • Autorenschaft mehrerer Bücher, darunter Springer
  • die Arbeit mit klaren Bildern – Jetzt-Bilder und Zielbilder
  • unerschöpfliche Kreativität im Umgang mit festgefahrenen Situationen

Kontakt

Systemische Gesellschaft

IGST

Ich begleite Menschen auf dem kurzen Weg zu der überraschenden Erkenntnis: „Veränderung kann einfach sein.“

Was mich auszeichnet:

  • Ich habe in den letzten 25 Jahren eine medizinische Diagnose aus dem Jahr 2001 erfolgreich in mein Leben integriert. Ausgerechnet eine symptomreiche Restriktion hat mich den Umgang mit Druck gelehrt. Sie hat mir Geduld beigebracht – und die Fähigkeit schneller Abstraktion und Reduktion. Diese Erfahrung und dieses Wissen gebe ich an meine Klienten weiter.
  • Weiterbildung zum Systemischen Therapeuten in Verbindung bei der IGST in Verbindung mit hypnosystemischen Seminaren bei Dr. Gunther Schmidt
  • Erfahrung in der Marketingkommunikation in leitenden Positionen
  • Autorenschaft mehrerer Bücher, darunter Springer
  • Die Arbeit mit klaren Bildern – Jetzt-Bilder und Zielbilder
  • Unerschöpfliche Kreativität im Umgang mit festgefahrenen Situationen und Kommunikationsanliegen

Hinweis: Sie finden auf der Seite johannesfaupel.com eine Vielzahl und Vielfalt von interventionellen Angeboten.

Kein Wunder, denn:

Die Anzahl der Sorgen, Anliegen und als problematisch erlebten Situationen von Menschen ist groß.

Ich halte mich an Heinz von Foerster: „Handle stets so, dass sich die Anzahl der Wahlmöglichkeiten der Klienten erhöht.“

Warum Ex-Burn-Out?


Ex-Burn-Out ist auch mein persönliches Thema. Ich habe vom Leben gelernt, wie mentales und emotionales Hürdenlaufen geht.

Wir leben in der „Post-Anything-Goes-Ära“

Die Zunahme von Depressionen und Burnout-Syndrom ist ein Aufruf zur Veränderung:

  • Klare und erreichbare Ziele setzen
  • Selbstfürsorge zum Ziel Nr. 1 erklären (weil niemand etwas davon hat, wenn Sie in die Knie gehen)
  • Bereitschaft zur Abkehr von toxischen Überforderungsmustern
  • Beachtung der Komplexität statt trivialisierender Komplexitätsreduktion

Gesundheit basiert auf dem so zuversichtlichen wie demutsvollen Umgang mit uns selbst und den anderen.

Es kommt darauf an, täglich am Ziel zu starten.

Entwicklungen und Veröffentlichungen: Ergebnisse meiner Beratungs- und Entwicklungsarbeit


Das patentierte Coaching-Tool

Psychologenwerkzeug Johannes Faupel

Psychologenwerkzeug Johannes Faupel

Patentiertes Werkzeug

Das Prinzip der Exzentration

Mindrooms Excentration Johannes Faupel

Die Selbsthilfe-Buchreihe Fastest Books

Fastest Books

Burnout-Prävention

Burnout-Prävention und -Intervention Faupel Springer Gabler

Typische Anliegen meiner Klienten – eine Wenn-Dann-Liste

Paarkonflikt / Ehekonflikt

Wenn es zu Paarkonflikten z. B. wegen der Unvereinbarkeit beruflicher und privater Ziele kommt …

… dann

Empfehlung: Analyse von gemeinsamen Zielen. Zentrale Frage: Was ist wem bekannt? Synchronisierung der unterschiedlichen Zielsetzungen zu einem vertretbaren, gemeinsamen Zielbild. Restrukturierung des Change-Prozesses in Mikro-Schritten. Hier kommt auch meine langjährige Erfahrung im Marketing zum Tragen. Einzelcoaching zusammen mit der Partnerin / dem Partner. Zentrale Frage: Wie kann die im Fokus des Zeitkonfliktes stehende Arbeitskraft ihre Ressourcen so verteilen, dass beide Seiten – Arbeitgeber und Ehepartner – einverstanden sind? Mit der Identifizierung des Loyalitätskonfliktes und des damit verbundenen Zielkonfliktes entwickeln wir Strategien zu Klärung der Ziele.

Mobbing

Wenn Mobbing zwischen Arbeitskollegen das Team oder die Abteilung spaltet

… dann

Empfehlung: hypnosystemische Mediation. Zuerst mit den unmittelbaren Konfliktparteien / Konfliktpartnern und dann mit dem Team. Zentrale Frage: Wenn wir den Hintergrund des Konfliktes identifiziert haben, welche Optionen ergeben sich dann?

Hoher Krankenstand

Wenn hoher Krankenstand Hinweise auf Handlungsbedarf liefert …

… dann

Empfehlung: Analyse des Umgangs mit Fehlern, Umgang mit Leistung, Umgang mit Konflikten (auch Zielkonflikten). Zentrale Frage: Wie wird es unserer Abteilung / unserem Team gehen, wenn wir den „Elephant in the Room“ sichtbar werden lassen und in die Mitte des Geschehens stellen, uns von ihm Hinweise holen? – Grundidee s. auch https://elephantswelcome.com/de/

Change-Prozess stagniert

Wenn Unternehmensziele nicht erreichbar scheinen und der Change-Prozess stagniert …

… dann

Empfehlung: Analyse von gemeinsamen Zielen. Zentrale Frage: Was ist wem bekannt? Synchronisierung der unterschiedlichen Zielsetzungen zu einem vertretbaren, gemeinsamen Zielbild. Restrukturierung des Change-Prozesses in Mikro-Schritten. Hier kommt auch meine langjährige Erfahrung im Marketing zum Tragen.

Karrieresprung

Wenn Unternehmensziele nicht erreichbar scheinen und der Change-Prozess stagniert …

… dann

Empfehlung: Systemisches Executive-Coaching. Zentrale Frage: Wie schaffe und erhalte ich gesunde Distanz in einer Du-Gesellschaft? Wie bewahre ich im Rahmen der an mich gestellten, neuen Anforderungen mein gesundes Maß an Selbstfürsorge?

Burn-Out-Risiko

Wenn hohes Burn-Out-Risiko besteht: bevorstehender oder bereits bestehender Krankenstand …

… dann

Empfehlung: Ressoucenorientierte Einzelsupervision, zum geeigneten Zeitpunkt auch mit dem direkten Vorgesetzten. Zentrale Frage: welche unvereinbaren Ziele, Erwartungen, Erwartungserwartungen und Limits stehen im Raum?

Mein Leben besteht aus Beratung, Schreiben, Radfahren und Schwimmen. Mit Burnout-Prävention und Intervention im Marketing zeige ich die Zusammenhänge von Marketing und Psychologie

Burnout-Prävention und -Intervention Faupel Springer Gabler

Wenn Sie mit Ihren Kräften seit längerem am Limit sind und keine Zeit haben, dann sollten Sie dieses Buch lesen. Und wenn Sie (noch) nicht am Limit sind, dann werden Sie nach der Lektüre dieses Buches noch genauer wissen, wie Sie weiterhin einen guten Sicherheitsabstand zum Burnout halten können.

Manfred Prior, Autor der „MiniMax-Interventionen“ www.therapie-film.de

Dr. phil. Dipl.-Psych. Manfred Prior

Johannes Faupel hat mit diesem Buch ein ausgezeichnetes Modell vorgelegt, welches Theorie so vermittelt, dass die Praxis, die daraus folgt, in bemerkenswert motivierender Weise zu einer gesundheitsförderlichen, dabei stets wertschätzenden und ermutigenden Praxis führt. Es wird damit zum hoffentlich sehr erfolgreichen Beispiel für gutes Marketing sogar für sich selbst, und einen großen Erfolg und gleichzeitig den Dank vieler Betroffener hat es verdient.

Dr.med.Dipl.rer.pol. Gunther Schmidt
Ärztlicher Direktor der sysTelios-Klinik für psychosomatische Gesundheitsentwicklung Siedelsbrunn
Leiter Milton-Erickson-Institut Heidelberg

Dr.med.Dipl.rer.pol. Gunther Schmidt

Kontakt zu Johannes Faupel. Per E-Mail oder +496948008888


Executive Coaching und Supervision in Frankfurt

Johannes Faupel: systemischer Executive Coach und Supervisor, zertifiziert von der Systemischen Gesellschaft (SG) und der IGST (Internationale Gesellschaft für systemische Therapie), Partner im hypnosystemischen sysTelios-Netzwerk.
Praxis Schweizer Straße 5, 60594 Frankfurt am Main, fußläufig gut vom Frankfurter Bankenviertel aus erreichbar. Beratungszeiten montags bis freitags zwischen 7:30 und 21:30 Uhr, samstags nach Vereinbarung.

Anrufen: 069 4800 8888 Zum Kontaktformular