• Link zu LinkedIn
Johannes Faupel – Systemische Supervision und Coaching für Teams und Führungskräfte
  • Executive Coaching
  • Teure Probleme
    • Die bei KI nicht gestellten Fragen
  • EU-KI-Akt Supervision
  • Referenzen
  • Online-Tools für Entscheider
  • Kontakt
  • Ärztliche Abklärung
  • Menü Menü

Klienten im Executive Coaching

C-Level-Executives

CEO – Chief Executive Officer: Entwicklungsfelder im Systemischen Coaching

Ich begleite meine Klienten in folgenden Themen und Entwicklungsfeldern:

Vision und Unternehmensstrategie

Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Stakeholder-Management und Kommunikation

Unternehmensführung und Entscheidungsstärke

Führung des Führungsteams und Kulturentwicklung

Innovations- und Veränderungskompetenz

Resilienz, Stressmanagement und Balance

Reputation und Außenwirkung

Nachfolgeplanung und Unternehmensübergabe

Ethik, Werte und Sinnorientierung

CFO – Chief Financial Officer: Entwicklungsfelder

Strategische Finanzführung und Unternehmenssteuerung

Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Stakeholder-Management und Kommunikation

Führung des Finanzbereichs und Teamaufbau

Transformations- und Innovationskompetenz

Entscheidungsfähigkeit und Risikomanagement

Regulatorik, Compliance und Governance

Change-Management und Digitale Transformation

Business Partnering und bereichsübergreifende Zusammenarbeit

Resilienz, Stressmanagement und Balance

Reputation und Außenwirkung

Nachfolgeplanung und Talentförderung

Werteorientierung und Nachhaltigkeit

COO – Chief Operating Officer: Entwicklungsfelder

Unternehmenssteuerung und operative Exzellenz

Prozessmanagement und Effizienzsteigerung

Führung und Entwicklung von Operations-Teams

Change-Management und Transformation

Innovationskompetenz und Digitalisierung

Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikation und bereichsübergreifende Kooperation

Stakeholder-Management und Schnittstellensteuerung

Entscheidungsfähigkeit und Problemlösung

Qualitätsmanagement und Compliance

Resilienz, Stressmanagement und Balance

Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung

Nachfolgeplanung und Talententwicklung

CTO – Chief Technology Officer: Entwicklungsfelder

Technologische Strategie und Innovation

IT-Governance und Sicherheitsmanagement

Führung und Entwicklung von Tech-Teams

Change-Management und digitale Transformation

Stakeholder-Management und bereichsübergreifende Kooperation

Entscheidungsfähigkeit und Priorisierung

Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikation und Sichtbarkeit

Talentgewinnung und Wissensmanagement

Resilienz, Stressmanagement und Balance

Nachhaltigkeit und gesellschaftliche Verantwortung

Nachfolgeplanung und Zukunftssicherung

Bereichsleitung und Management

Strategische Führung und Zielorientierung

Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Kommunikation und Stakeholder-Management

Teamführung und Mitarbeiterentwicklung

Change-Kompetenz und Innovationsfähigkeit

Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme

Konfliktmanagement und Mediation

Delegation und Empowerment

Resilienz und Stressmanagement

Selbstorganisation und Zeitmanagement

Organisationskultur und Werteorientierung

High Potentials / Führungskräftenachwuchs

Selbstführung und Persönlichkeitsentwicklung

Führungskompetenz und Leadership-Skills

Kommunikation und Beziehungsmanagement

Entscheidungsfähigkeit und Verantwortungsübernahme

Konfliktmanagement und Feedbackkultur

Change-Kompetenz und Innovationsfähigkeit

Selbstorganisation und Zeitmanagement

Karriereplanung und Entwicklungsperspektive

Netzwerkkompetenz und Sichtbarkeit

Resilienz und Umgang mit Druck

Werteorientierung und Authentizität

Teams / Führungsteams

Teamführung und Shared Leadership

Vertrauenskultur und psychologische Sicherheit

Kommunikation und Feedback

Konfliktmanagement und Mediation

Entscheidungsfindung und Verantwortungsübernahme

Zielorientierung und Commitment

Innovations- und Lernfähigkeit

Resilienz und Umgang mit Belastung

Umgang mit Diversität und Inklusion

Zusammenarbeit und Kooperationsfähigkeit

Selbstorganisation und Agilität

Unternehmer

Unternehmerpersönlichkeit und Selbstführung

Vision, Werte und Sinnorientierung

Strategie und Geschäftsmodellentwicklung

Führung und Teamaufbau

Entscheidungsfähigkeit und Risikokompetenz

Kommunikation und Außenwirkung

Innovations- und Veränderungskompetenz

Resilienz und Stressmanagement

Work-Life-Balance und persönliche Ressourcen

Nachfolgeplanung und Exit-Strategien

Unternehmerisches Lernen und Reflexion

Mehr dazu im Executive Coaching.

Auf dieser Seite
  • C-Level-Executives
    • CEO – Chief Executive Officer: Entwicklungsfelder im Systemischen Coaching
    • CFO – Chief Financial Officer: Entwicklungsfelder
    • COO – Chief Operating Officer: Entwicklungsfelder
    • CTO – Chief Technology Officer: Entwicklungsfelder
  • Bereichsleitung und Management
  • High Potentials / Führungskräftenachwuchs
  • Teams / Führungsteams
  • Unternehmer

Praxis-Adresse

Johannes Faupel
Schweizer Straße 5
D-60594 Frankfurt am Main
info@johannesfaupel.com

+49 69 / 4800 8888

 

Klientensicherheit

Wenn Klienten schlaflose Nächte, Herzrasen, innere Unruhe oder Ängste, z. B. vor wichtigen Terminen beschreiben, bitte ich vor Beginn der Zusammenarbeit um eine ärztliche Abklärung – etwa der Schilddrüsenwerte durch Ihren Hausarzt oder Internisten.

Leistungen

• Komplexitätsreduktion in dynamischen Lagen zum Erhalt der Handlungsfähigkeit
• Systemisches Coaching, Systemische Supervision
• Auflösen von Entscheidungsstau
• Prävention von Burnout
• Unerfüllter Kinderwunsch speziell im Kontext von Karriere (Arzt und Kinderwunschzentrum finden nichts)

 

Ärztliche Abklärung vor dem Coaching – Ihre Sicherheit zuerst

Wenn Sie im Erstkontakt z. B. schlaflose Nächte, Herzrasen, innere Unruhe oder Ängste beschreiben, bitte ich Sie, falls noch nicht geschehen, um die ärztliche Abklärung u. a. der Schilddrüsenwerte durch Ihren Hausarzt oder Internisten. Vor Beginn unserer Zusammenarbeit. Diese Symptome können körperliche Ursachen haben, die ärztlich zu behandeln sind, damit Coaching und Supervision ihre Wirkung optimal entfalten kann.

Liegen aktuelle Befunde bereits vor, genügt Ihr kurzes Wort dazu. Diese Sorgfalt stammt aus über 25 Jahren Supervision in klinischen Kontexten, unter anderem mit Psychiatern, Onkologen und Klinikteams: Ich unterscheide präzise zwischen dem, was Coaching leisten kann, und dem, was in ärztliche Hände gehört.

Beratungszeiten

Mo. – Fr. zwischen 7:30 Uhr und 21:30 Uhr nach Vereinbarung

Samstags nach Vereinbarung

Beratung online, in Frankfurt und bei meinen Klienten in Unternehmensräumen

Zertifizierungen

• Zertifiziert durch die Systemische Gesellschaft (SG)
• Zertifiziert durch die Internationale Gesellschaft für Systemische Therapie (IGST)

© 2026 Johannes Faupel | Frankfurt am Main, Germany | Executive Coaching | Supervision | Teamcoaching
  • Link zu LinkedIn
  • Impressum / Imprint
  • Datenschutzerklärung / Data Protection
  • Cookie-Richtlinie (EU)
Nach oben scrollen Nach oben scrollen Nach oben scrollen