Beratungsaufträge meiner Kunden
Zu meinen Kunden und Klienten zählen Menschen mit Verantwortung für Menschen:
- Teamleiter
- Abteilungsleiter – Haben Sie ein Burnout-Risiko?
- Manager
- Geschäftsführer
- Eltern, Paare
- Geschwister
Sie erwarten mehr als herkömmliches Coaching?
Sie wünschen sich eine dauerhafte Lösung von Konflikten?
Dafür suchen Sie pragmatische und professionelle Begleitung?
Ihnen ist der systemische Ansatz wichtig?
Typische Anliegen meiner Klienten – eine Wenn-Dann-Liste
Burn-Out-Risiko
Wenn hohes Burn-Out-Risiko besteht: bevorstehender oder bereits bestehender Krankenstand …
… dann
Empfehlung: Ressoucenorientierte Einzelsupervision, zum geeigneten Zeitpunkt auch mit dem direkten Vorgesetzten. Zentrale Frage: welche unvereinbaren Ziele, Erwartungen, Erwartungserwartungen und Limits stehen im Raum?
Konflikte im Team
Wenn es immer wieder zu Streitigkeiten kommt und Beschäftigte kündigen …
… dann
Empfehlung: Moderation des Konflikts im Team, Teambuilding, Einzelcoaching und Einzelsupervision
Hoher Krankenstand
Wenn hoher Krankenstand Hinweise auf Handlungsbedarf liefert …
… dann
Empfehlung: Analyse des Umgangs mit Fehlern, Umgang mit Leistung, Umgang mit Konflikten (auch Zielkonflikten). Zentrale Frage: Wie wird es unserer Abteilung / unserem Team gehen, wenn wir den „Elephant in the Room“ sichtbar werden lassen und in die Mitte des Geschehens stellen, uns von ihm Hinweise holen?
Mobbing
Wenn Mobbing zwischen Arbeitskollegen das Team oder die Abteilung spaltet
… dann
Empfehlung: hypnosystemische Mediation. Zuerst mit den unmittelbaren Konfliktparteien / Konfliktpartnern und dann mit dem Team. Zentrale Frage: Wenn wir den Hintergrund des Konfliktes identifiziert haben, welche Optionen ergeben sich dann?
Change-Prozess stagniert
Wenn Unternehmensziele nicht erreichbar scheinen und der Change-Prozess stagniert …
… dann
Empfehlung: Analyse von gemeinsamen Zielen. Zentrale Frage: Was ist wem bekannt? Synchronisierung der unterschiedlichen Zielsetzungen zu einem vertretbaren, gemeinsamen Zielbild. Restrukturierung des Change-Prozesses in Mikro-Schritten. Hier kommt auch meine langjährige Erfahrung im Marketing zum Tragen.
Karrieresprung: Sie wurden oder werden befördert?
Wenn Sie plötzlich Primus inter pares sind und nicht wissen, wie Sie in Verbindung bleiben und sich abgrenzen können:
… dann
Empfehlung: Systemisches Executive-Coaching. Zentrale Frage: Wie schaffe und erhalte ich gesunde Distanz in einer Du-Gesellschaft? Wie bewahre ich im Rahmen der an mich gestellten, neuen Anforderungen mein gesundes Maß an Selbstfürsorge?
Paarkonflikt / Ehekonflikt
Wenn es zu Paarkonflikten z. B. wegen der Unvereinbarkeit beruflicher und privater Ziele kommt …
… dann
Empfehlung: Analyse von gemeinsamen Zielen. Zentrale Frage: Was ist wem bekannt? Synchronisierung der unterschiedlichen Zielsetzungen zu einem vertretbaren, gemeinsamen Zielbild. Restrukturierung des Change-Prozesses in Mikro-Schritten. Hier kommt auch meine langjährige Erfahrung im Marketing zum Tragen. Einzelcoaching zusammen mit der Partnerin / dem Partner. Zentrale Frage: Wie kann die im Fokus des Zeitkonfliktes stehende Arbeitskraft ihre Ressourcen so verteilen, dass beide Seiten – Arbeitgeber und Ehepartner – einverstanden sind? Mit der Identifizierung des Loyalitätskonfliktes und des damit verbundenen Zielkonfliktes entwickeln wir Strategien zu Klärung der Ziele.
Sie geben sich schon lange unendlich viel Mühe, eine Lösung für ein Problem zu finden?
- Sie fühlen sich ratlos, weil Sie glauben, alles schon versucht zu haben?
- Manchmal geraten Sie schon in Konflikte mit Ihrem Umfeld, weil Sie eine Lösung fordern und einklagen wollen?
- Wohin Sie auch sehen, Sie entdecken keinen Spielraum mehr, um Ihre Situation zu verändern?
Auch wenn Sie nur einmal genickt haben sollten:
Es ist offenbar höchste Zeit, den Blickwinkel zu verändern.
Wie das gehen soll, fragen Sie?
Ich biete Ihnen mit meiner Beratung – natürlich im übertragenen Sinn – eine Spezialbrille an. Mit dieser Brille können Sie das Nächstliegende sehen. Und Sie können die nächste Zukunft zumindest in Umrissen wahrnehmen – und Zuversicht entwickeln.
Lösungsorientierte systemische Beratung, Supervision und Coaching
Was sind Ihre Anliegen?
Wollen Sie einen Konflikt im Team beilegen?
Haben Sie Entwicklungswünsche für Ihre Führungskräfte?
Meine Spezialisierungen liegen auf Burnout-Syndrom, Konfliktmoderation und Teamentwicklung.
Ich bin durch die SG und die IGST zertifiziert und habe bei Springer zum Thema Burnout publiziert.
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Johannes Faupel: Supervisor, systemischer Therapeut und Berater sowie lizenzierter Partner im sysTelios-Transfer-Netzwerk